让人不省心的代投小姐姐项目复盘

项目背景

10月底老板让我聚焦精力在A项目跟B项目的增长，把我在投A项目逐渐给代理投放

项目经过

A：老板找的代投运营刚好是我在前司代投的小姐姐，不得不说圈子还真小

B：这个小姐姐腾讯广告投了几年了，她头条碰都没碰过，我跟她说，你跟你领导说让你来，我直接带你投

C：我把投得好的素材，策略，方向大概花了1个小时帮她梳理了遍，我很认可她对事情的态度，在跟我碰完后就发出记录跟我核对

项目结果

A：小姐姐不到几天就起量了，但直至12月底她投的所有账户长留数据都不达标

B：到了12月中旬，我让她把账户给我投，我测试2周，数据也基本达标，另外把我的在投的账户通过转代理的形式划分给她，这些账户随便投，数据都达标

C：至今还在投，我很欣赏她对素材方向的思考（我强烈建议她去转创意好了，包括我公众号近几个月的图都是她做的）

梳理整个项目的背景-经过-结果，刚开始我认为是自己策略在哪个环节出现了问题，导致代投转移迟迟不成功，然后有一天我在翻跟她的聊天记录发现2个问题

A问题：她很喜欢抱住一个账户就堆量，不懂得堆账户

解决办法：相比堆计划数量的方式，我更常用堆账户的方式来筛选

B问题：由于她并没有后端数据查询接口，只能靠我同步，（那2个月刚好是我在带B项目增长的成长期，我并没有时间梳理她的账户，另外她的主观能动性完全被我压制了，不敢跟我聊任何她的想法，只能按照我的思路去投

解决办法：应该把实时/历史数据查询入口，放给代理童靴，否则很容易出现盲投（已解决：1月我司已经把对外的数据接口做出来）

充分信任你的代理童靴，给她机会去尝试自己的想验证的东西，如果最后还是不合适的话，在进行终止合作

写这篇文章的目的还是为了梳理事件的脉络，减少踩坑的机会

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本篇文章来源于微信公众号: 科学投放